Mergerpower - слияние сил деловых людей. Информационные ресурсы о бизнесе и ведении своего дела. Милости просим! Если у вас возникают вопросы, обращайтесь, пожалуйста, в службу поддержки.

Подробнее о проекте вы можете прочитать ЗДЕСЬ, а также обсудить проблемы работы сайта в ЭТОМ разделе форума.

 

Менеджмент

Модели внутренней мотивации международных компаний.

( Проголосуй первым! ) 

Мотивация персонала имеет большое значение и значительно влияет на эффективность работников, их заинтересованность в хорошем результате и высокой работоспособности. С мире существует множество моделей внутренней мотивации и каждая компания подбирает наиболее подходящий ей метод мотивации сотрудников. Очень часто происходит комбинирование и совмещение нескольких отдельных методов. Очень часто в процессе управления фирмой руководители практикуют ряд методов и экспериментальным путем останавливаются на более эффективном.

Мотивация - морковка спереди морковка сзади

Внутренняя мотивация в международных компаниях представляет собой поощрения или наказания, которые руководство назначает, а сотрудники получают в результате трудовой жизни компании. Менеджмент компании назначает эти поощрения после того, как проведена оценка работы сотрудников.

Самая распространенная схема мотивации заключается в том, что за проступки или ошибки сотруднику снижается зарплата или отменяется премия, а за хорошую работу премия начисляется. Такую модель используют практически все организации, как международные большие компании, так и маленькая фирма.

Подробнее...

Дистанционное управление компанией и контроль сотрудников на расстоянии. Свежие решения.

( Проголосуй первым! ) 

Любая масштабная компания или фирма рано или поздно открывает свои филиалы в других городах. Такая практика существует уже не один десяток лет. При этом генеральный директор главного офиса находится в одном городе, а для работы, управления и контроля в филиалах, соблюдая четкую иерархию, назначаются сотрудники, которые наиболее подходят на такую высокую должность.

Дистанционное управление сотрудниками

Менеджмент и иерархия при таком дистанционном управлении должны быть четко налажены, должна соблюдаться оперативность принятия решений на местах с учетом значительного расстояния филиалов от главного офиса и главы фирмы. Кроме этого, очень важна обратная связь между филиалами и руководителями для того, чтобы избежать возникновения всевозможных неприятностей и решения спорных вопросов на расстоянии.

Благодаря активно развивающимся инновационным технологиям, дистанционное управление компанией стало намного удобнее и эффективнее. Например, уже сейчас руководитель, который может находиться на другом конце Земли, может собрать и провести совещание при возникновении экстренных вопросов или ситуаций, которые не позволяют ему лично присутствовать на совещании, по скайпу.

Подробнее...

Строительство розничной торговой сети. Схема развития.

( Проголосуй первым! ) 

Сети розничной торговли активно развиваются и занимают большой сегмент рынка во всем мире. В наиболее развитых странах процент розничных торговых сетей может достигать 95%. Если взять средний показатель европейских стран, то он составит примерно 70-75%. У нас же сейчас идет активное внедрение и развитие централизованной торговой деятельности с множеством точек реализации продукции и процент розничных сетей на данный момент не превышает 30%.

Строительство розничной сети

В некоторых торговых сетях возможна не только розница, но и мелкий опт, однако в основе структуры лежит розничная реализация товаров. Схема розничной сети построена таким образом: имеется центр управления торговыми точками, в котором решаются все важные вопросы, определяется ассортимент продукции, ведется контроль и управление всей структурой, определяется количество и объемы закупок, проверяется их качество и др., и есть непосредственно торговые точки, в которых происходит непосредственная реализация, выкладка и проверка качества и сроков годности товара. В больших розничных сетях в торговых точках работают менеджеры, которые осуществляют контроль и управление на местах.

Подробнее...

Облачные зарплаты ТОП-менеджеров в мегаполисах сносят крышу.

( Проголосуй первым! ) 

В последнее время все больше людей стремится найти работу в мегаполисе, надеясь получать большую заработную плату и более удобные условия жизни. В основном все денежные средства сосредоточены в столице, поэтому чаще всего туда и стремятся. Еще как вариант – заработок в заграничном мегаполисе. Другими словами, в нашем понимании, где уровень жизни выше, там и зарплаты выше.

Заоблачные зарплаты Топ-менеджеров

Особенно высокие зарплаты в мегаполисах у ТОП-менеджеров. Это связано с тем, что здесь высокий уровень конкуренции и особенно ценятся хорошие специалисты. Если человек работает в маленьком городишке, где рабочих мест мало, в случае увольнения идти некуда, то он и довольствуется той мизерной зарплатой, которую получает. Конечно, и в мегаполисах есть не особо высоки зарплаты, особенно у нижнего рабочего звена, но и возможностей там намного больше.

Подробнее...