Mergerpower - слияние сил деловых людей. Информационные ресурсы о бизнесе и ведении своего дела. Милости просим! Если у вас возникают вопросы, обращайтесь, пожалуйста, в службу поддержки.

Подробнее о проекте вы можете прочитать ЗДЕСЬ, а также обсудить проблемы работы сайта в ЭТОМ разделе форума.

 

Менеджмент

Директор планеты Земля. Реальность и мифы.

( Проголосуй первым! ) 

Уже давно по миру ходят слухи и легенды о том, что всеми процессами, происходящими на Земле, руководит какая-то тайная организация. При этом члены этой организации находятся во всех сферах деятельности, занимают правящие должности в разных странах всего мира. В последнее время самым распространенным мифом о едином управленческом органе, руководящим Землей, стало то, что власть над всем миром принадлежит масонам. Некоторые считают, что существование масонов – это просто миф, а кто-то считает это реальностью. То, что вокруг масонского движения крутится большое количество выдумок, нельзя отрицать, но то, что они существуют и в ниши дни – неоспоримый факт.

Директор планеты Земля

Многие писатели и ученые разных времен изучали масонское движения, и зачастую в их работах было много преувеличения или вообще сплошного вымысла. Так, например, была искажена реальность возникновения масонов. Это событие отнесли чуть ли не во времена первобытных людей. на самом деле первые масоны появились в конце XVI – начале  XVII веков. Братство масонов состояло из каменщиков, которые трудились в цехах.

Подробнее...

Компетенции современного менеджера.

( Проголосуй первым! ) 

Еще в далекие времена Аристотеля впервые была упомянута компетенция. В настоящее время она играет большую роль в работе и развитии человека, в его карьерном росте и анализе деятельности. Следует различать понятия компетентность и компетенция. Компетентность представляет собой совокупность качеств и способностей, которые приобретает человек в процессе обучения и работы над собой. Компетенция же представляет собой саму предметную область, в которой должен хорошо ориентироваться специалист. Другими словами, компетентность  - это те способности и качества, которыми владеет человек, а компетенция – это комплекс знаний и направлений, которыми он должен владеть.

Компетентный менеджер

Основной компетенцией хорошего менеджера является умение управлять персоналом, направлять и регулировать ход рабочего процесса. Эта профессия включает в себя ряд знаний и умений. Можно сказать, что менеджер – это и психолог, и организатор, и аналитик, и учитель, и это еще далеко не весь список.

Подробнее...

Лоббизм в странах СНГ.

( Проголосуй первым! ) 

Лоббизм представляет собой механизм воздействия государственных организаций, профсоюзов и объединений на органы государственной власти. Впервые он появился в таком значении, как мы его понимаем сейчас, еще в ХІХ веке в США, но и по сей день он имеет место во многих странах мира. В более развитых странах организовываются целые лоббистские движения, которые имеют свои цели, планы и стратегии. Встречаются случаи, когда лоббисты создают своего рода системы, развитые объединения, которые принимают достаточно объемные масштабы.

Лоббизм в странах СНГ

В их число часто входят профессионалы своего дела, способные эффективно провести переговоры с властями и добиться желаемых результатов. Очень часто лоббистов привлекают в качестве посредников для решения спорных вопросов и достижения необходимых целей. При этом они могут представлять интересы как государственных организаций, так и политических объединений. 

Подробнее...

Тотальный контроль. Сложности и успехи.

( Проголосуй первым! ) 

Руководители бывают разные и стратегии управления у них тоже бывают разными. Некоторые для достижения необходимых результатов в работе используют более лояльное поведение и таким образом создают спокойную атмосферу, которая положительно влияет на подчиненных и за счет этого получают необходимые итоги, а есть и такие руководители, которые считают залогом успешной работы коллектива внедрение тотального контроля.

Тотальный контроль

Такой режим может и считается действенным и эффективным, но он имеет и свои сложности. Например, при жестком тотальном контроле весь коллектив работает в постоянном напряжении, что может негативно отразиться на работе. В результате чрезмерного контроля со стороны начальства, у подчиненных могут появиться стрессы, нервозы, паника, страх и депрессия. А из-за нестабильного морального и психологического состояния коллектива могут появиться сбои в работе, множество ошибок и недочетов.

Рассмотрим некоторые методы тотального контроля, которые чаще всего используются руководители во время управленческой деятельности:

Подробнее...